Les mots ont toujours eu ce pouvoir de façonner le monde.
Depuis la première inscription gravée dans la pierre, ils servent à convaincre, émouvoir, rassembler et transformer. En 2025, des millénaires après les premiers caractères, il est encore question de révolution.
Aujourd’hui, la prolifération de contenus automatisés, génériques et sans âme a explosé. L’intelligence artificielle et les outils de génération de masse provoquent une dilution profonde de la qualité et de l’authenticité dans la communication digitale, jusqu’à redéfinir ce que signifie « créer du contenu ». Au-delà des aspects techniques, nous avons collectivement banalisé l’écriture et ses finalités, créant un nouveau rapport aux mots, à leur impact, et à leur valeur stratégique.
En parallèle, les formats courts et l’immédiateté sont revenus dans nos quotidiens comme source de facilité apparente, qui pour beaucoup se sont transformés en piège et même en dépendance professionnelle. On choisit la vitesse parce qu’on croit saisir l’opportunité du moment, parce qu’on veut être dans le rythme effréné des algorithmes, ou parce qu’on a peur de passer à côté.
En fait, cette course à l’instantané, c’est une illusion de performance, peut-être idéalisée, pour survivre aux exigences du digital sans prendre le temps de le transformer, de se l’approprier et de le maîtriser véritablement. Mais c’est une erreur de croire que la communication rapide n’est pas un système comme un autre. Elle a ses avantages, ses inconvénients, ses contraintes, ses exigences, ses limites.
Nous avons perdu le sens des mots
La communication digitale d’hier n’est plus la même qu’aujourd’hui. Les outils évoluent mais notre rapport à l’écriture régresse, les enjeux aussi. Après l’explosion des contenus automatisés et la généralisation des formats éphémères, l’écriture stratégique –permise grâce à des techniques comme le copyrighting et le storytelling– est devenue une compétence rare, une nouvelle chance pour celles et ceux qui osent encore prendre la parole. Elle est plus que jamais une composante incontournable de la différenciation, de l’engagement client et de la pérennité commerciale.
Pourtant, elle est toujours reléguée au second plan face aux dernières tendances sur les réseaux sociaux, aux campagnes publicitaires tapageuses et aux solutions techniques. L’écriture stratégique est encore perçue comme une activité chronophage ou simplement secondaire.
Pour reconsidérer et valoriser l’écriture comme levier de croissance, il est nécessaire de déconstruire les idées reçues sur la communication digitale, socle d’un système devenu paresseux.
L’écriture, c’est juste pour faire joli sur le site.
Il est toujours difficile de définir précisément ce qu’est une communication stratégique. Longtemps mise en opposition avec l’efficacité commerciale et la performance, aujourd’hui son usage « décoratif » nous dessert. Pour caricaturer, on pourrait dire qu’elle se situe entre la littérature et la publicité, mais la réalité est plus complexe. C’est bien sûr une discipline avec ses codes, ses techniques et ses mesures de performance. Mais dans l’usage courant, on y inclut tout ce qui ressemble de près ou de loin à du « contenu », de la légende Instagram au livre blanc, en passant par les descriptions de fiches produits.
Dans les croyances collectives, les limites sont minces avec celles de la décoration, et parallèlement avec celle de la littérature pure. C’est d’ailleurs ces confusions, associées à une méconnaissance des enjeux stratégiques, qui expliquent selon moi le manque de considération pour l’écriture dans les budgets marketing.
D’une part, l’écriture digitale est perçue comme un habillage ou une finition plutôt qu’un levier de conversion… donc absolument pas considérée comme un investissement stratégique au même titre que la publicité payante.
D’autre part, parce que la frontière est mince avec l’art, elle peut subir parfois une image d’inaccessible, de subjectif, d’imprévisible, voire d’inutile.
En parallèle, l’écriture stratégique est souvent réduite à sa dimension informative ou esthétique, comme si elle manquait de ROI ou de mesurabilité, et que seules les actions marketing chiffrables méritaient d’être reconnues comme leviers de croissance dignes d’investissement.
N’est-ce pas totalement contradictoire ? Pourtant, l’écriture stratégique est tout autant un outil de performance qui demande une maîtrise technique complexe et une vision commerciale aiguisée, souvent plus ancrée dans la psychologie client et dans les mécanismes de persuasion que les campagnes publicitaires standardisées.
Une bonne stratégie digitale n’a pas besoin de beaux textes.
Parce qu’elle fait appel à des compétences qui témoignent d’une relation intime entre l’idée et sa formulation, entre l’intention et l’impact, l’écriture stratégique est régie par des valeurs d’exigence souvent mises en opposition, à tort, avec l’efficacité commerciale. Surtout avec l’idée de générer du trafic rapidement, d’optimiser les taux de conversion, ou de scaler une acquisition client.
Techniquement, créativité et performance sont deux approches distinctes, pourtant parfaitement complémentaires, et dans nos domaines digitaux même indissociables. Logiquement, vous ne pouvez pas convertir vos visiteurs si vous ne savez pas leur parler, et les stratégies commerciales les plus sophistiquées ne sont en aucun cas exemptées de clarté, d’émotion et de différenciation.
L’écriture stratégique n’est pas un luxe créatif. Bien au contraire, c’est bien par ses qualités intrinsèques de précision, de persuasion et de mémorabilité qu’elle s’inscrit dans un modèle de croissance rentable et durable.
Je suis même convaincue qu’elle est une réponse profonde aux enjeux de différenciation, de fidélisation et de positionnement premium d’aujourd’hui. Cela implique qu’en 2025, performance et écriture vont de pair, et qu’en tant qu’entrepreneur·e, c’est de votre responsabilité d’utiliser les bons leviers de communication qui répondent aux exigences de votre marché. Donc de maîtriser des aspects fondamentaux comme le storytelling de marque, le copywriting de conversion, l’optimisation SEO, la stratégie éditoriale, etc.
Croire que l’écriture stratégique est de l’ordre de la décoration, qu’elle n’a pas d’impact mesurable, qu’elle est déconnectée de tout succès commercial, c’est porter en soi des convictions limitantes, banalisées et délétères, qui favorisent une communication fade, interchangeable et inefficace.
Car dans un monde bruyant, se démarquer par un positionnement clair, c’est défendre quelque chose. Vos textes doivent faire écho à ce que vous portez : une mission, une vision, une conviction. Vos différences ne résident pas uniquement dans ce que vous faites, mais dans comment et pourquoi vous le communiquez.
Personne ne lit plus, alors à quoi bon écrire ?
Mais croire que cette dévalorisation de l’écriture ne résulte que des habitudes de consommation actuelles est une erreur. Si aujourd’hui vous voulez changer les choses, déconstruire des idées reçues,, être reconnu·e dans votre secteur d’activité, autrement dit si vous voulez marquer les esprits, il faut déjà croire au pouvoir de vos propres mots.
Croire au pouvoir de vos mots signifie accepter et épouser une approche exigeante de la communication. Comprendre qu’elle n’est pas en opposition avec l’efficacité commerciale mais qu’elle en est le fondement, la condition sine qua non. Croire en vos mots, c’est arrêter de sous-traiter votre voix à des outils automatisés, améliorer votre rapport à l’écriture, combattre vos propres raccourcis, vous ouvrir à de nouvelles compétences narratives et être ancré·e dans votre époque sans la subir.
Croire en vos mots, c’est trouver vos limites pour les dépasser, aller droit vers vos résistances, les affronter plutôt que de les laisser devenir guides de vos choix stratégiques.
L’entrepreneuriat conscient est un mode de vie intense, qui révèle le meilleur et le pire de nous. Mais nous ne sommes pas dans une course à l’armement digital. Quand vous vous lancez dans la communication stratégique, vous ne devez pas laisser les tendances décider à votre place. Il faut aller au bout de votre vision, vivre l’expérience entière de votre différenciation, apprendre, grandir, progresser.
Arrêtons ce sabotage latent qui consiste à banaliser l’écriture et la stratégie éditoriale, jouons avec les formats imposés par les plateformes, ne laissons plus les raccourcis techniques influencer notre rapport aux mots et à leur impact.
Pour que l’écriture stratégique soit reconsidérée et valorisée, il est nécessaire en premier lieu de faire un travail sur soi pour s’éloigner de ses propres automatismes, dépasser ses croyances ancrées qui figent nos pratiques dans des mécanismes paresseux incompatibles avec le développement d’une communication mémorable.
C’est cette exigence, celle qui nous fait aller encore plus loin que ce qu’on s’en croit capable, qui a le pouvoir de changer les regards sur nos métiers. Nous sommes des entrepreneur·es conscient·es, pas des « producteurs de contenu ».
Nous tenons entre nos mains un pouvoir de transformation
Entrepreneur·es engagé·es, marques à impact, nous tenons dans nos mots un pouvoir de transformation. En écrivant avec intention, nous luttons contre la standardisation des messages et l’uniformisation des discours. Nous aidons notre audience à se sentir vue, comprise, accompagnée, entourée.
Nous transformons les modes de communication automatisés, nous renforçons la diversité des voix, l’authenticité des échanges, et l’enrichissement du débat public.
L’écriture stratégique, c’est beaucoup plus qu’un outil de communication, c’est un avenir précieux qui peut traduire des indicibles, rendre visible ce que la société gomme voire étouffe.
C’est la solution pour survivre au monde digital, au monde tout court, divisé entre le progrès incessant du toujours plus rapide, du standardisé où l’intelligence artificielle dévore notre singularité. Parce que prendre le temps d’écrire, de structurer notre pensée, de poser des mots sur nos choix, nos intentions, ça valorise la réflexion et l’authenticité. Elle ouvre la voie vers une économie plus différenciée et plus humaine.
Je suis convaincue que la clé du changement réside dans cette forcequ’offre l’écriture, ce moteur puissant pour faire avancer les idées et transformer les pratiques. Je porte les initiatives, je réunis des expertises, des visions, mais surtout des voix singulières. Et c’est bien la mutualisation de nos messages, de nos ressources et de notre influence qui amplifie l’impact et rend la transformation possible.
Parce que nous ne sommes pas là pour alimenter une machine à contenu générique. Choisir l’écriture stratégique, c’est s’offrir l’opportunité de participer au changement, c’est grandir soi-même et dépasser ses limites, c’est développer ses compétences pour porter son projet entrepreneurial et l’emmener bien plus loin que l’on s’en croyait capable.
Les mots sont des leviers
de croissance qui remettent du sens
